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“穷”出名的中国女足,凭什么被prada相中?-k8凯发旗舰

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 emma chou • 2023-07-12 19:06:06 来源:前瞻网 e5009g1

娱乐圈又一场大地震,5000万粉的顶流男idol跌下神坛,与此同时,由其代言的奢侈品牌prada也迎来口碑危机,“怎么又是你?”

不得不说,prada挑选代言人的眼光“独树一帜”,“法制咖”含量过高,官宣、下架、解约一套流程走下来,观众已经看腻了。

就在所有人猜测接下来是哪一位流量小花/小生时,prada出其不意官宣了,竟然跨界体育圈。

7月10日,中国国家女子足球队与prada共同宣布,prada成为中国国家女子足球队官方k8凯发旗舰的合作伙伴,将为中国女足国家队提供正装支持,于绿茵场之外展现焕然一新的公众形象。

无论怎么看,prada比中国女足更需要“焕然一新的公众形象”。

顶奢代言爆冷,女足上位

prada选择中国女足,属实让人有点惊讶。

原因无他,目前的中国女足,说句不客气的,成绩差、没人气、没热度。

在足球圈内,比不上男足,放到体育圈的女子项目,比不上女排,不看新闻,有谁知道2023年女足世界杯即将开打?这与男足世界杯全民参与的疯狂简直是天壤之别。

中国女足上一次登上热搜还是2022年2月份,3比2逆转绝杀韩国,时隔16年再次夺得亚洲杯冠军。当时的评论都是借中国女足diss男足不争气,本质上关注度还是在男足身上。

注意看,是时隔16年,这意味着中国女足沉寂太久了。

从80年代到整个90年代,是属于中国女足最辉煌的岁月,夺得了亚洲杯“七连冠”,99年差点创造历史夺得世界杯,“铿锵玫瑰”的风采成为一代人的回忆。

进入千禧年,中国女足开始陨落。

2000年悉尼奥运会,中国女足平美国,输挪威,小组赛出局;2003年女足世界杯,中国队没能进四强;2004年雅典奥运会,中国女足0:8惨败德国,小组出局。

2007年女足世界杯和2008年奥运会,在2次本土举办的赛事上,中国队也只拿到第5,随后连续无缘2011年、2015年2届世界杯以及2012年伦敦奥运会。

而去年艰难夺冠更像是一场幻梦。有成绩统计,中国女足从最近一届奥运会开始,出现4连惨败,例如,奥运会小组赛首轮0-5惨败给巴西女足、第三轮2-8惨败给荷兰女足。

但这个成绩的惨败并非姑娘们不努力,球员青黄不接才是最大问题。

以日本为例,日本女足夺得世界杯的前1年,日本足协统计的数字显示,日本女足全国注册球队的数量是1226支,注册人口的数量是25278人,占全国足球人口比重的4%左右;

反观中国女足,直到2014年,国家队主帅郝伟透露的数字是,国家队的选才范围仅有15个省级地方队的总计300人左右。

日本从2.5万人中挑选国脚,中国从300人中挑选国脚,这样的差距,本质上还是女足热度低,职业化发展慢,市场化程度低,前景不明,没人愿意踢。

国内女足赛事观者寥寥,氛围惨淡。2019年,中超联赛238场比赛有5584386名观众到场,场均观赛人数为23464人,而女超联赛平均出席观众为1840人,不到前者的十分之一。

王霜和赵丽娜都曾在采访中提到,来现场看女足比赛的人寥寥无几,球场上听到的都是运动员自己的声音,着实让人尴尬又无比心酸。

王霜作为女足头号球星,微博粉丝不过120万,赵丽娜要不是参加芒果综艺《乘风破浪的姐姐》,可以说是查无此人。

而在prada发布的中国女足征战世界杯的定妆照,除了主教练水庆霞、王霜、王珊珊,就连经常关注体育的人,现役队员一个都叫不出名来。

热度低、比赛无人问津,意味着商业价值低,没有资本愿意投入,无法像男足一样获得铺天盖地的宣传,电视转播、转会费、门票、代言费拿到手软,女足收入低,没有新鲜血液愿意加入,陷入死循环。

中国女足超级联赛创立于1997年,直到2005年才第1次正式被冠名,且当年的冠名费仅卖出6万元。平均每家俱乐部只有区区不到5份赞助合约,而世界平均水平是11份,日本则高达59份。

从收入结构上看,日本女足俱乐部的收入77%来源于赞助,只有4%来源于行业协会;中国女足俱乐部的收入只有43%来源于赞助,同样不及平均水准(53%),足协提供了22%的资金。

足协自己公布的报告显示,2018年度收入8.4亿元,其中授权、赞助以及合作收入共计6.6亿元,占比78.6%。而这部分“授权、赞助以及合作收入”绝大多数都是来自中超。

相当于,一直被骂不争气的男足在养着女足。

所以,prada选择没有热度、没有商业价值的女足,多少透露出一种违反商业常识的既视感。

女子体育进入高速发展期

资本的本质是逐利,烧女足冷灶,prada到底打的什么算盘?

首先,从奢侈品战力排行榜来看,prada早些年是高贵的“六大蓝血”之一,多少女生从电影《穿prada的女王》构建起了对奢侈品的模糊认知,再到《小时代》一身奢侈品的顾里“从巨大prada拎包翻出烟熏枪鱼三明治”,短视频盛行时期玩梗“眼泪prada prada掉”。

一方面,搭乘前几年消费升级的热潮,奢侈品在普及,普通人咬咬牙攒上几个月够得上,所谓的“六大蓝血”“八大红血”不再高贵,一线城市地铁上,抬眼望去,总能看到lv、香奈儿、gucci。

这期间,prada的地位在慢慢跌落。论顶奢,有爱马仕作为一道天堑,论品牌认知度,有lv、香奈儿烂大街。

而prada选代言人颇有互联网思路,抓流量明星,看中粉丝经济,获取巨大流量,巩固自身地位。从近几年合作的代言人来看,均是当时的顶流,在互联网上可谓一呼百应。

财报数据证明了流量带来的回报,作为普拉达集团旗下三大品牌之一, prada在2022年零售销售净额高达32.52亿欧元,占全集团比重达87%。

2022年普拉达集团全年销售收入大涨24.8%至42亿欧元,净利润大涨58.1%至4.65亿欧元。值得一提的是,2022年普拉达集团毛利率上升至78.8%,为2011年赴港上市后最高的一年。

亚太市场的增长尤为亮眼,财报显示,包括中国地区在内的亚太区销售全年占普拉达集团总零售销售额33%,在所有市场中位列第一。

但流量带来关注度的同时,也容易引火烧身,prada近年来合作过的明星代言人,或涉及刑事案件,或偷税漏税,或有违公序良俗,最终都消失在娱乐圈。

被调侃“塌房指路明灯”、“代言人魔咒”,看客们同情的少,幸灾乐祸的多,“千万级的代言费,你们找代言人不做背调?这么草率的吗?”言外之意实则是——一丘之貉!

显然,prada也意识到品牌形象不能再被消耗,而中国女足长期以来待遇不及男足,屡次因收入低登上热搜,充满了悲情色彩,再加上国内女性主义思潮涌动,平权意识觉醒,开始更多关注与女性有关的一切。

prada此时与中国女足合作,在观众看来无异于天降正义,失去的品牌形象瞬间伟光正。也有网友热评道出真谛,“prada考公成功!”

借中国女足挽回品牌形象是一方面,也展现了prada作为国际品牌敏锐的嗅觉,女子体育产业正进入高速增长期。

普华永道对全球体育的一项调查显示,到2026年,女子体育的收入预计将增长15%。

世界女足在扩军,根据国际足联2022年12月底的女足世界排名,211个国际足联成员协会共有187个协会榜上有名,这是历年年底有记录以来的最高数字,其中中国女足排名第14位。

女足俱乐部的商业价值也正在上涨。国际足联发布第一份女足发展报告时,70%女足俱乐部呈亏损状态。但2020-21赛季女足俱乐部平均收入为66.9万美元,上个赛季年平均收入为47.3万美元,有11%的俱乐部收入超过100万美元。

越来越多人观战女足赛事,2022女足欧洲杯全球观众超2.5亿,门票销量超50万张,为英格兰9个主办城市带来6.7亿元经济效益,美国女足联赛上座率超过27000人,2023届女足世界杯赛事门票已售出超过100万张。

在国内,从企业到官方,都开始关注中国女足的发展。

2019年支付宝官宣支持中国女足,10年10亿元支持中国女足发展,2020-2022年中国太平曾连续三年独家冠名女超、女甲联赛。如今,中国女足大有晋身中国体育圈的“新顶流”之势,专属赞助商达到15个,直逼东奥前的中国女排。

中国女足的运营投入也连年增高,报告显示,在全球女足俱乐部平均运营开支为70万美元、一半国家不到30万美元的情况下,中国女足俱乐部平均运营开支达到了185万美元(约合1178万人民币),位居世界第一。

2022年国家体育总局、教育部、财政部、中国足协联合印发《中国女子足球改革发展方案(2022—2035年)》,部署了35项具体任务,其中,到2030年,女足重返世界一流强队行列,女足联赛组织和竞赛水平达到亚洲一流。

中国足协k8凯发旗舰官网显示,目前我国已有14所女足青训中心,均与各地有女足传统的中小学、梯队系统建立了人才输送联系;女足国家队人均训练费比2018年增长了四五倍;女足青训球员增加到近3000人,比2018年翻了一番。

综合来看,中国女足缺乏曝光度,prada急需摆脱负面舆论,双方合作可谓互赢。

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参考资料:

【1】《中国女足、prada官宣合作!网友:这次绝不塌房!》,每日经济新闻

【2】《白岩松称中国女足因四点强于男足,女子体育产业进入高速增长期》,体育大生意

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